為進一步加強和規范公司內控制度及流程管控，提高公司現代化治理水平，夯實公司運營能力，確保經營目標的實現，本著“建章立制、規范管理、流程再造"的原則，集團對公司管理制度進行了修訂及完善。集團從9月初至10月中旬，組織集團15個部門開展了7場管理制度講解及答疑的培訓，將制度內容及要求全面細致地傳達至集團的每個部門員工，做到集團上下統一思想，提高認識，全面、正確地理解并執行集團公司的管理制度。

本次培訓重點針對行政辦公、財務資產、人力資源、物資采購、生產管理、技術管理、質量檢修、監察審計等重要規章制度進行了全面宣貫。通過此次培訓，使集團公司全體部門進一步掌握各項規章制度要求，強化制度意識，增強制度執行力，切實做到用制度管人、用流程管事，讓各項工作有序開展，為公司高質量發展提供保障。